Renunciando a un empleo: otro momento apropiado para hacer lo correcto

Después de meses o incluso años buscando tu próximo desafío profesional, ese cambio deseado y tal vez dar el salto trabajo de tus sueños, no caigas en la tentación de hacer una salida imprudente o de sacar a la luz esos rencores que pueden haberse acumulado durante años con tus compañeros, jefes o subordinados. En su lugar, aprovecha la oportunidad para salir con integridad y, como en muchos otros pasos de la formación de tu reputación y carácter a largo plazo, juega “el partido a largo plazo”: te beneficiarás mucho.

Antes de revisar esto, establezcamos algunos puntos importantes:

Tu red de contactos tendrá memoria: si vas a trabajar en Finanzas a largo plazo, es probable que tu red crezca en base a la actual, lo que significa que sus “nodos” actuales estarán en contacto con los futuros. O pongamos un ejemplo: tus actuales jefes, colegas y gente que te reporta, se moverán y conocerán personas que serán importantes para ti ahora o en el futuro.

Cómo dejas un trabajo es otro reflejo de tu carácter

• Una partida abrupta y descortés refleja algo malo de tu carácter, no de la empresa que dejas

Cómo hacerlo correctamente

Pre-aviso: empezando por la formalidad, ten en cuenta tu contrato y respeta el plazo mínimo de preaviso, es decir, avisa a tu empleador con, al menos, la mínima anticipación que pactaste al incorporarte (o la última vez que te ascendieron). El período de notificación puede ir de 2 semanas a meses. Solo asegúrate de contárselo directamente a tu supervisor directo, idealmente en persona, y teniendo en cuenta este plazo.

• Rendimiento: trabaja al 100% de tu capacidad hasta el último día. Esto es fundamental. No caigas en la tentación de desconectarte de tus obligaciones con anticipación; junto con el desagradable recuerdo que puedes dejar si te marchas repentinamente, si después del anuncio tu supervisor o colegas descubren que has estado flojeando o tomándose las cosas con calma porque estaba de salida, tu reputación se verá empañada.

• Despedida y un tipo especial de “nota de agradecimiento”: asegúrate de despedirte de todas las personas con las que has establecido una conexión. Sal siempre con la frente alta. No hables mal de tu empleador actual solo porque se está yendo nuevos horizontes supuestamente mejores; pueden suceder muchas cosas (como que regreses a la compañía, que tu empleador actual adquiera a tu próximo empleador, etc., o, como se dijo antes, que estés dispuesto a dar el siguiente paso y conocer a personas a las que puedas haber ofendido con una salida poco elegante). Y cuando escribas ese correo electrónico de despedida (una variación especial de una nota de agradecimiento), agradece a todos por la oportunidad y el aprendizaje, haz especial hincapié en los mentores que tuviste y asegúrate de dejar a todos con un buen sentimiento sobre su tiempo y experiencia como trabajador

Pensando en el futuro: asegúrate de dejar tus datos de contacto y de estar conectado con sus compañeros de trabajo relevantes en LinkedIn. Además, y lo más importante, pide recomendaciones y opiniones/consejos brutalmente honestos al salir, ya sea a tus mentores, y también a colegas y supervisores. Si te vas y pasa el tiempo, la gente olvidará las interacciones que tuviste y habrás perdido una gran oportunidad de mejorar.

Todas las experiencias importan a medida que avanzas en tu carrera; estarán esas experiencias que dejas en la cresta de la ola y casi con pesar, y aquellos en los que parece que ya nunca hay días felices y radiantes y, cuando mires en retrospectiva, te habrán enseñado las lecciones más valiosas para el futuro. Tuve ambos extremos y también experiencias intermedias en las que no había pasado suficiente tiempo y eran casi inocuas. Pero como se indica en el primer párrafo, se trata de jugar al juego a largo plazo, como siempre afirma Jocko en sus libros y podcasts. Sigue así y sigue haciendo tu mejor esfuerzo todos los días para seguir escribiendo tu historia como profesional de las finanzas.

Hasta la próxima.

¡Breaking into Finance cumple un año!

Al celebrar nuestro primer aniversario, os traemos una edición especial con la revisión de nuestros primeros doce meses, las tendencias que hemos presenciado en el mercado laboral de Finanzas y también el anuncio de la serie Breaking into Finance Guest Series, entre otras novedades para este “segundo temporada”.

Los hitos del primer año de BIF

  • Abril de 2020: pre-lanzamiento en Columbia Business School
  • Mayo de 2020: lanzamiento del sitio web completo junto con los Programas Individual e Institucional
  • Mayo-diciembre de 2020: el Programa Individual arrancó con todo y comenzó a cumplir con nuestra misión principal de ayudar a los profesionales de finanzas a cumplir sus objetivos de networking y búsqueda de empleo.
  • Primer trimestre de 2021
    • Gira europea invierno-primavera en ESADE, IESE y LBS
    • La audiencia del BIF supera los 250 miembros
  • Segundo trimestre de 2021
    • Al cumplir el primer año, lanzamos BIF Guest Series para traer profesionales de grandes carreras a compartir su experiencia y sus consejos en varios segmentos de las Finanzas.

Nuestros clientes

Desde su lanzamiento, Breaking into Finance ha ayudado a clientes en España, Reino Unido, Estados Unidos y Latinoamérica. Invariablemente hemos visto un progreso significativo en esta “conversación” bidireccional que es el Programa Individual, lo que ha dado como resultado un gran impulso para las respectivas redes de contactos, una mayor confianza y rendimiento en los entornos de entrevistas y, lo más importante, ofertas de bancos boutique y de gran tamaño, empresas de consultoría, empresas de gestión de activos, mientras que incorporan un enfoque sistemático para la creación de redes con sus antecedentes académicos y profesionales existentes.

Tendencias desde 2020

Desde el primer trimestre de 2020, el mundo ha experimentado cambios acelerados e impredecibles, pero algunas tendencias están emergiendo y consolidándose. Seguimos observándolos y lidiando con ellos en vivo mientras asesoramos a los clientes, y probablemente volveremos para escribir artículos específicos sobre ellos.

• ¿Los trabajos de Finanzas serán remotos o realmente necesitamos estar en una oficina?

• Un ciclo económico acelerado: gran caída y ahora … ¿boom? (como siempre, grandes diferencias país por país)

• Financiar empleos: ¿el progreso tecnológico pondrá en peligro una parte significativa de los empleos en la industria?

Lo nuevo para esta segunda temporada

Entre las novedades para la segunda temporada, nos enorgullece anunciar la serie de entrevistas Breaking into Finance Guest Series: nos visitarán profesionales de larga trayectoria en una amplia gama de especializaciones financieras, desde Equity Research, Hedge Funds, Private Equity, Investment Banking, a Sales & Trading y más. Tendremos la oportunidad de recorrer juntos las carreras de nuestros huéspedes, los desafíos y las lecciones aprendidas, el transfondo de sus logros y conclusiones para replicar. Esperamos que esta serie brinde información adicional para mejorar tu perfil de candidato.

Comenzamos fuerte, con una estrella en la industria de Equity Research: Alex Fries, Head of European Real Estate Equity Research en Credit Suisse. Cubrimos mucho terreno en la conversación, desde su transición a Finanzas luego de su carrera militar, enseñanzas de procesos de entrevistas complicados, consejos para mejorar el networking y mucho más. Manteneros conectados que pronto subiremos una serie de videos cortos y la entrevista completa, y anunciaremos los siguientes invitados.

Alex Fries fue el invitado de honor en el Episodio Inicial de BIF Guest Series

Además, más adelante en el año traeremos una serie de seminarios que acompañarán el ciclo lectivo 2021/2022: desde la introducción “qué hay en Finanzas y las herramientas básicas de reclutamiento y redes” al comienzo del año académico (septiembre-noviembre) , a “entrevistas” durante la temporada de entrevistas intensas (diciembre-febrero) a “redes avanzadas” en el reclutamiento de finales de temporada.

Por eso, como siempre, te recomendamos estar atento, suscribirte a nuestro newsletter y ponerte en contacto si crees que el Programa Individual o Institucional son adecuados para ti o tu institución, o para comentar alguno de los temas que traemos. Mientras tanto, ¡feliz networking!

El networking como hábito

La “nota de agradecimiento” después de que finalmente lograste conocer a un contacto interesante para tu red, o incluso la oferta firme para el trabajo de tus sueños, no representa el final del esfuerzo si es que lo tomas en serio y quieres una herramienta que te ayude a construir tu carrera y ganar “el juego en el largo plazo”, como dice Jocko Willink.

Si estás en fase de crecimiento de tu red

El café o la llamada por teléfono / video no es el final, sino el comienzo. Además de enviar una nota de agradecimiento oportuna, debes agregar tus notas sobre la reunión en su sistema de seguimiento y poner un recordatorio para el “tú futuro” sobre cuándo debe comunicarte nuevamente con esta persona específica. En más de una ocasión en el pasado, al hacer un seguimiento sistemático y a lo largo de los años, terminé construyendo relaciones comerciales rentables y consiguiendo trabajos de ensueño. En un caso específico, me tomó 6 años de continuos “esfuerzos de café” cada 6 meses para llegar al trabajo deseado; y cuando para el ojo inexperto era “un golpe de suerte”, lo veía como que “estuve en el lugar correcto en el momento correcto, porque siempre ayudé al destino” a estar allí.

Tienes una oferta para un nuevo trabajo, ahora puedes dejar de trabajar en tu red por completo (… no realmente)

Aunque uno puede cansarse especialmente después de largos esfuerzos de contratación, te sugiero que después de un “período de calma” apropiado después de conseguir ese trabajo, reanudes sus esfuerzos de trabajo en red.

• En primer lugar, para no perder la capacidad de hacerlo.

• En segundo lugar, porque será mucho más fácil ahora que no tienes la presión de conseguir un trabajo, sino que lo haces para seguir conociendo gente interesante, profundizar tu red y conocer nuevas ideas.

• En tercer lugar, nunca se sabe cuándo lo necesitará nuevamente para el próximo trabajo y, como se mencionó anteriormente, el trabajo de tus sueños puede tardar años en madurar y depende de la construcción de relaciones fuera de los círculos formales de reclutamiento.

• Finalmente, porque tu trabajo, ya sea ahora o en el futuro, dependerá en gran medida de la calidad de tu red y conexiones.

El recordatorio: mantener esa parte de la mente y obtener un boleto para “estar en el lugar correcto en el momento correcto”

He estado recomendando a nuestros clientes en BIF que tengan un archivo maestro con sus redes e incorporen la capacidad de establecer recordatorios para la próxima vez que necesiten ponerse al día con cada contacto. Sé tan elegante y sofisticado como desee, pero asegúrate de hacer un seguimiento con los contactos de 3 a 6 meses después de cada café, especialmente en las “temporadas de vuelta al cole ” (es decir, después del verano o en enero), o cuando tengas una “gran excusa” como un cambio de trabajo, un nuevo proyecto o algo relacionado con tu última conversación con el contacto.

Al obligarte artificialmente, al principio, a volver a conectarse con las personas, se convertirá en un hábito arraigado y a largo plazo, que aumentará drásticamente sus probabilidades de estar en el lugar correcto en el momento correcto, por ejemplo, llamar a ese contacto que , después de un café de puesta al día, te conectará con el contacto exacto que le dará el trabajo que más deseas.

Ponte en contacto con nosotros para hablar sobre nuestro programa individual Breaking into Finance, cuyo núcleo es cómo iniciar o fortalecer sus habilidades para establecer contactos, ya sea para la creación de tu red/hacer networking o para conseguir tu próximo trabajo.

Nota de agradecimiento y mucho más

Aspectos formales. 1)Por definición, es simple e inocua: la nota de agradecimiento es un breve correo electrónico o mensaje que sigue a una reunión o entrevista, ya sea en persona o por teléfono.

2)Es recomendable que lo envíes la noche posterior a la reunión o al día siguiente. 3)Si hubo un seguimiento específico establecido en la reunión o entrevista, entonces inclúyalo en la nota de agradecimiento, es decir. adjunte su CV si está de acuerdo, envíe algunos materiales de lectura sobre los que habló, etc.

Pero más allá de la formalidad. Mi experiencia después de 20 años de networking es que la gran mayoría de las personas que intentan cambiar de trabajo o avanzar en sus carreras, se olvidan de esta herramienta tan simpleo, en del menor de los casos, la usan contra ellos mismos. Aunque esta herramienta no es tan poderosa como para asegrarte un trabajo, , si que agrega un punto positivo más a tu candidatura, ya que te asegura una conexión más en la mente de tu ….. o posible empleador.  preserva la participación que tiene con su contraparte o empleador potencial.

Otoño de 2007: “¡Tienes que amar la nota de agradecimiento!”

Os contaré una anécdota para darle un poco de color a este concepto. Un compatriota argentino que estudió en Columbia un par de años antes que yo, amablemente se auto-nombró como nuestro coach para la búsqueda de empleo y networking en banca de inversión en esa temporada (2007-2009). Tuvo palabras sabias en cada paso del proceso y, en mi caso, atribuyo buena parte de mi éxito durante la búsqueda para el verano y post-MBA a ssu valoración sin filtros del progreso (o falta de) y sus consejos siempre oportunos.

Uno de éstos fue una “oda a la nota de agradecimiento”. Nueva York, otoño de 2007.-Me estaba quejando del enésimo evento de banca de inversión de la semana y tener que enviar algunas notas de agradecimiento cuando estaba agotado por la noche, cuando me dijo: “No … no estás entendiendo este juego. ¡Tenés que amar el thank you note! Automatizala tanto como sea posible, nunca mezcles nombres o bancos y volvete el rey en eso; pensá que puede ser el factor decisivo en esta búsqueda completamente estandarizada, en igualdad de condiciones frente a otros candidatos”. Y nunca más me quejé o me olvidé de enviar una nota de agradecimiento, ya sea después de una interacción de networking / reclutamiento o después de reuniones de negocios.

Pasemos a cosas prácticas.

Qué hacer y qué evitar al enviar tus notas de agradecimiento

HACER

Tono: breve y profesional

Título / tema: No seas demasiado creativo. A menos que algo específico necesite entrar en el tema, vaya a lo seguro con algo como “Muy bueno verte/verlo hoy” o “Reunión de ayer”.

– Contenido: 2 o 3 líneas. Tal vez 4 líneas si adjunta algo. Y si acordó un seguimiento como volver a verse, colóquelo al final del mensaje.

– Cuándo: Mantenga el equilibrio entre ser percibido un acosador (por ejemplo, enviar ese mensaje mientras se va del edificio de la reunión) y ser “demasiado frío” (enviar la nota de agradecimiento 2 semanas después de la reunión).

NO HACER

– CV: No envíe su CV A MENOS que se le pida que lo haga.

– Mezclar nombres y empresas. Puede suceder, especialmente si estás en medio de una temporada fuerte búsqueda de empleo durante el MBA o master, pero es una forma tonta de poner en duda tu “atención a los detalles” y, a veces, simplemente ser eliminado del proceso por molestar al receptor. ¡Haz esa ronda adicional de revisión antes de enviarlo y verifica el nombre de la persona y la compañía, por favor!

– Pedir favores: Si fue a una entrevista, seguro que no se dará el caso. Si fue una reunión de networking, el momento adecuado para pedir favores o información es durante la reunión. La nota de seguimiento puede ser sólo para recordar algo de lo que habló. Perosi hay algo urgente que desee preguntar o pedir, es mejor no dejarlo en una nota de agradecimiento, sino a) llamar a la persona b) intentar volver a verse c) enviar una nota por separado. Es decir, si vienes a verme y en la reunión no me pediste que te presentara a X, Y o Z, no lo pongas casualmente en la nota de agradecimiento porque a) probablemente no lo haré y b) puede reaultar negativo por no haber aprovechado la oportunidad para pedirlo en persona.

Espero que esto te resulte útil mientras continúas navegando la temporada de reclutamiento y networking de 2021. En nuestro próximo artículo del blog, volveremos sobre un tema relacionado a lo que viene luego de la nota de agradecimiento. Hasta la próxima, mantén la frente en alto y sigue tras el objetivo que te has planteado para este año.

“Canciones” alternativas a los villancicos navideños: mis podcasts favoritos

Con ese año tan extraño y frecuentemente odiado finalmente a nuestras espaldas, esta semana traemos un especial de Reyes. Como hicimos en el verano con recomendaciones de libros, hoy les comparto algunos de mis podcasts favoritos, como alternativa a la playlist “clásicos de navidad” que han estado escuchando durante el último mes. Termina estando relacionado con nuestros temas habituales, ya que muchos de los que mencionaré aquí tienen las finanzas y la inversión como su tema rector, pero sigue siendo un cambio bienvenido con respecto a la discusión habitual sobre networking, entrevistas y finanzas en general.

Antes de ir a la lista, un comentario sobre los podcasts: como fanático de la optimización del tiempo y de exponerme a oportunidades de aprendizaje, y sin el tiempo que me gustaría tener para leer más libros, los podcasts (o audiolibros para el caso) llenan parte de ese tiempo. Ya sea durante el viaje al trabajo, durante el ejercicio o durante una tarea doméstica (por ejemplo, escuché a Jamie Foxx con Tim Ferriss mientras preparaba 4 docenas de empanadas), puedes escuchar uno de tus podcasts favoritos para aprovechar ese tiempo en el que de otro modo la dimensión de “audio” (o dimensión de participación del cerebro).

Puedes ir a la tienda de apps en tu teléfono o las páginas de podcasts para suscribirse y hacer que tu dispositivo te avise y / o descargue cuando haya un nuevo episodio disponible. Advertencia: no te entusiasmes demasiado con las suscripciones, ya que pronto puedes estar estresado debido a la acumulación de podcasts “para ser escuchado”.

Ahora, mi Top 6 (y algunos otros) de podcasts.

1) El show de Tim Ferriss

Página web de podcast

Este es mi podcast favorito por un gran margen. En propias palabras de Tim Ferriss, su podcast es un espacio semanal para de-construir figuras mundiales, desde actores hasta estrellas del deporte, periodistas, inversores y empresarios. Tim, quien también escribió uno de mis libros favoritos (La semana laboral de 4 horas), tiene un intelecto impresionante y la capacidad de preguntar y examinar a sus invitados de muchas formas diferentes para que aprendas de los mejores, ya sean sus rutinas, sus buenos hábitos, las lecciones aprendidas de los fracasos, etc. Es difícil elegir un episodio en particular, pero aquí voy con mi top 5 de este increíble programa: Tony Robbins, Jerry Seinfeld, LeBron James, David Yarrow y Jocko Willink (ver más abajo su propio podcast).

2) The knowledge project

Página web de podcast

Shane Parrish ofrece otro podcast semanal “multi-disciplina” en los que trae a todo tipo de figuras de primer nivel, desde actores, médicos, psicólogos e inversores. Parrish, un anfitrión particularmente inteligente, es muy bueno para enmarcar el mundo en “modelos mentales”. Episodios favoritos: Sue Johnson, Howard Marks, Russ Hudson, Bill Ackman y Stephen Scharzman.

Recomendación de mi querido amigo Alvaro Nuñez.

3) Your undivided attention

Página web de podcast

Tristan Harris y Aza Raskin conducen este fantástico podcast que se hizo extremadamente popular después de “The Social Dilemma” (¡también muy recomendable verlo!). Tanto Harris como Raskin tienen un pasado emprendedor exitoso y una gran experiencia en tecnología y aportan a los invitados y sus propios conocimientos al debate muy importante sobre cómo controlar la tecnología para evitar que arruine nuestras vidas.

4) Jocko Podcast

Página web del podcast

Según la definición de Tim Ferriss, Jocko Willink es uno de los seres humanos más aterradores del mundo. Un ex oficial del Navy Seal que sirvió y dirigió la lucha por Ramadi en Irak, cinturón negro en jiu-jitsu brasileño y un ser humano físicamente intimidante (todo músculo, sin grasa). El podcast de Jocko es un gusto adquirido. Creo que la forma natural de empezar a escuchar este podcast es primero leer sus dos libros (Extreme Ownership y The Dichotomy of Leadership). Yo, en cambio, comencé a escuchar su podcast (en lo que fue el primer podcast que comencé a escuchar regularmente), luego que mi buen amigo Gastón insistiera mucho en que empezara a escucharlo. Jocko y su coanfitrión del programa (Ecko Charles) cubren principalmente experiencias militares y “atrocidades humanas”, como le gusta decir a Jocko. En general, es un gran lugar para recibir lecciones de liderazgo y ver ejemplos prácticos del sistema que Jocko presenta en sus libros.

5) Value investing with legends

Página web de podcast

El profesor de Columbia Business School, Tano Santos, presenta este podcast en el que los invitados son inversores legendarios, en su mayoría de la escuela de inversión “value investing” de Graham-Dodd (o Buffett), pero inversores exitosos de otros estilos. Gran iniciativa del sólido programa Value Investing de mi alma mater, Columbia Business School.

6) Invest like the best

Página web de podcast

Patrick O’Shaughnessy presenta este podcast semanal en el que entrevista a inversores y emprendedores de todos los ámbitos de la vida, proporcionando una gran combinación de diferentes ideas y sistemas para explorar negocios e inversiones desde todos los ángulos posibles. El autor es un exitoso hedge fund manager y ahora también está comenzando una serie / podcasts sobre entrepreneurship, que también vale la pena explorar.

 Algunos otros esperando en mi lista

Otros podcasts que vale la pena explorar, recomendados por diferentes fuentes. No escribo mucho sobre lo siguiente porque no he escuchado lo suficiente. “The Drive” de Peter Attia; “Acquired”; A16Z; Masters of Scale; “Where should we begin” (Esther Perel); “Naval” de Naval Ravikant y “Starting greatness” con Mike Maples Jr.

Espero que disfruten tanto como yo. Y ansioso de escuchar sus comentarios y sus propias recomendaciones para actualizar mi lista de podcasts. La próxima vez volveremos con nuestro newsletter tradicional y algunas noticias, eventos y otras novedades increíbles que tenemos guardados para el primer trimestre de 2021 y la nueva temporada de búsqueda de trabajo.

Parte 4 de “Desglosando la entrevista de trabajo”: cómo encarar y resolver exitosamente los problemas de lógica o preguntas matemáticas

En nuestro último artículo antes de las vacaciones de Navidad, traemos otra entrega de la serie sobre las partes de la entrevista de trabajo de Finanzas. Hoy nos enfocamos en las preguntas numéricas. Estos pueden tener muchas naturalezas diferentes, como acertijos, preguntas de lógica o problemas matemáticos.

La regla general es: mantener la calma y estar preparado. Además confirmar tu experiencia, tu CV y ​​los conocimientos que dices traer a la mesa, el entrevistador utilizará este segmento de para ver más allá de tus respuestas ensayadas y verte pensar en tiempo real. Además, “arrinconar” a un candidato con una serie de preguntas numéricas difíciles o acertijos, puede ser lo más parecido a la vida real en una entrevista de 45 a 60 minutos, y el entrevistador podrá verte como si estuvieras bajo estrés, como por ejemplo cuando se acerca la fecha de entrega de un proyecto.

Cuando me estaba preparando para las entrevistas de banking en invierno de 2007, un banquero estadounidense me reveló que le gustaba lanzar algunos acertijos o preguntas matemáticas simples al final de la entrevista (es decir, arrojarle una multiplicación difícil como 23 por 338), como este Realmente fue lo más cercano que se puede probar la reacción de un asociado o analista cuando, después de la adrenalina y el cansancio de largas noches, recibes una nueva ronda de comentarios sobre el documento o modelo.

Ahora veamos algunos puntos prácticos:

Si conoce el problema o pregunta, díselo al entrevistador y pide uno diferente. Proyectará honestidad y seriedad y enviará una buena señal.

Siempre que sea posible, pregunte si se puede sacar papel y lápiz para desarrollar la solución por escrito. Yendo un paso más allá, un buen amigo en Argentina que en ese momento me estaba asesorando para ingresar al capital privado, sugirió que no solo preguntaba si estaba de acuerdo en sacar un bloc de notas, sino que también después de algunos minutos de trabajar en un estudio de caso, me arremangué para mostrar que estoy listo para trabajar mucho y mis jefes potenciales me vieran como un analista que estaba listo para trabajar muchas horas.

No saltes directo a la solución. Rara vez las preguntas numéricas o los acertijos son el tipo de preguntas que te hacían en la escuela primaria para que la clase conteste rápido y la unísono. Por ejemplo, cuando comencé a entrevistar candidatos para analistas en Private Equity en Buenos Aires, solía preguntarles “¿Cuál es la cantidad de perritos calientes que se venden y se comen en la Ciudad de Buenos Aires un lunes cualquiera?” La mayoría de los candidatos analizaban el problema y trataban de encontrar un número plausible; sin embargo, los candidatos más débiles arrojaban números aleatorios al aire, incluido uno que me dijo “30,000” … al ver mi cara de póquer cambió a “300,000” … y luego bajó a “3,000” para luego decir “OK, cuál es el número” . ¡Así que esa fue la respuesta incorrecta!

¡En cambio, muéstreles cómo piensa! Explica los pasos que tomas para resolver el problema.

¡Practica! No puedo decir esto suficientes veces. Practica en casa, en la escuela o en la oficina de un amigo. Practica bajo presión en tiempo real, de modo que cuando surja la pregunta numérica difícil, estés listo para responder.

Con las vacaciones de Navidad casi con nosotros, aprovecho la oportunidad para desearles a todos unas felices fiestas, para intentar reencontrarse con sus seres queridos en este año tan raro. Y después de que todo esto suceda, use el tiempo de descanso adicional para practicar para la temporada de reclutamiento, que con suerte, será muy cargada y activa en el año nuevo.

Hasta entonces, suscríbete a nuestro newsletter o ponte en contacto con nosotros a través de info@breakingintofinance.info para hablar sobre nuestro Programa BIF o cualquier otra cosa en la que podamos ser de ayuda.

Con lo complicado que está el mercado laboral y financiero, ¿es mejor quedarse más tiempo en la escuela o salir a buscar trabajo?

La respuesta rápida: depende. Ambos lados de la moneda tienen sus méritos. Por un lado, estar en la escuela, en ese ambiente acogedor y amistoso, se siente mejor que pasar por un ambiente de reclutamiento difícil. Por otro lado, siempre es genial estar ahí afuera, enfrentando la realidad, haciendo networking y, si logras conseguir el trabajo deseado, hablará muy bien sobre tu valor como candidato.

En mi experiencia, cuando Lehman Brothers se derrumbó en 2008, el reclutamiento se sentía, frío e incómodo y sentarse en un aula era un entorno muy protegido, y los alumnus consideraban tomar algunas clases adicionales, otra maestría o incluso un doctorado. En mi caso, no tenía ninguna duda de que mi elección era ir de cabeza al reclutamiento; no me di alternativa que dedicar el 100% a la expansión de mi red de contactos y al reclutamiento, y que debería obtener una oferta de trabajo para trabajar a tiempo completo al graduarme en el verano de 2009.

A FAVOR DE PERMANECER MÁS TIEMPO EN LA ESCUELA

• Continuar agregando habilidades que le servirán cuando finalmente se gradúe y busque un trabajo

• Puede modificar y dirigir su especialización o especialización según los movimientos del mercado.

• Realizar un trimestre o semestre de intercambio en una de las ciudades objetivo (por ejemplo, ir a Londres si se encuentra en otro lugar), para ser estudiante mientras está más cerca de futuros empleadores

A FAVOR DE ENFRENTAR AL MERCADO MÁS RÁPIDO

• La educación continua tiene costos explícitos e implícitos (de oportunidad). Si te pones a trabajar directamente (incluso cuando se tarde más de lo deseado) no tienes costo de educación y comienzas a ganar dinero más rápido

• Al estar reclutando activamente, estarás completamente conectado con la realidad del mercado, lo que buscan los empleadores en su sector y desarrollando conexiones que le servirán ahora y en el futuro.

• La realidad del mercado puede ser brutal en cualquier momento, pero en medio de la incertidumbre de COVID, no es un lugar acogedor ni amigable. Pero si logras triunfar en este mercado, aumentará enormemente tu confianza y pondrá un sello en tu CV

No importa en qué campo te encuentres, una cosa es constante: la necesidad de una red de contactos profunda y trabajada profesionalmente. Si decides seguir siendo estudiante, el networking debe mantenerte en contacto con la realidad y evitar que mires al mercado solo con “lentes felices” pensando en cuando te gradúes. Si decides acortar su programa de estudios o graduarse cuando se planeó originalmente, la creación de redes garantizará que no solo tengas los caminos formales hacia las oportunidades laborales, sino que también golpearás todas las puertas, puertas traseras y ventanas que pueden brindarte un trabajo de tiempo completo o una pasantía. Como ejemplo de acortar el programa de estudios: un buen amigo y candidato estrella en un MBA líder en Europa, decidió acelerar el programa de MBA de 2 años y salir al mercado 6 meses antes de la graduación original; con el debido esfuerzo, consiguió ofertas varias de pasantías y ofertas de tiempo completo y ahora ha aceptado unirse a un fondo de Private Equity top.

En cualquier caso, actúe con “extreme ownership” como dice Jocko. Si permaneces en la escuela, no seas perezoso ni dejes de enfrentarte a los desafíos. Si decides buscar su trabajo de inmediato, no desperdicies energía quejándose de lo mal que está el mercado, sino más bien busca las oportunidades y capitalízalas. En ambos casos, la creación de redes y tener un mentor te mantendrán en control, como siempre decimos en nuestro programa Breaking into Finance.

Mantente en contacto en info@breakingintofinance.info y háganos saber sus pensamientos y las decisiones que está considerando o ha tomado. ¡Estamos aquí para ayudar! Hasta la próxima.

Parte 3 de “Desglosando la entrevista de trabajo”: comenzando con el pie derecho (y cómo sacar provecho a la pregunta “contame tu historia”)

Los campeones o aquellos en camino a ser campeones parecen golpear fuerte desde el primer minuto y después de pocos minutos en el juego están arriba en el marcador y por un margen significativo, ya sea tenis, baloncesto, fútbol o cualquier deporte que te guste jugar. Personalmente, recuerdo que después de un mes difícil preparándome seriamente para la “semana infernal” (hell week) de entrevistas con bancos de inversión en diciembre de 2007, comencé el maratón de entrevistas con bancos y fondos y después de algunas entrevistas tibias, “bordé” sistemáticamente las entrevistas de la primera ronda, estableciendo una ventaja al inicio de las entrevistas.

No fue solo porque eran notablemente similares, sino también porque utilicé correctamente la pregunta inicial de “guíeme a través de su currículum”. ¿Existe una respuesta mágica? En mi opinión, es el momento en que dejas caer tu “elevator pitch” perfectamente ensayado y que fluye naturalmente, tal vez en su versión más larga de hasta 5 minutos.

Esta es “tu historia”, o la esencia de la Parte 2 de nuestro Programa Individual BIF. No hay trucos ni atajos para esto; solo las horas invertidas en:

• Elegir bien tus objetivos de carrera

• Tener un plan bien trazado sobre como los conseguirás

• Y luego, reescribiendo y explicando tu historia hasta el día de hoy, para mostrarle al entrevistador por qué estudiaste lo que estudiaste, por qué cambiaste de un trabajo al otro y todas las demás decisiones que te trajeron hasta aquí.

Algunas cosas infaltables para estos primeros minutos:

• Desde el principio mostrar que has ido tomando las decisiones

• Evitar a toda costa hablar mal de tu empleador actual o pasado, o de tu escuela

• Pon todas las cosas en una luz positiva y muestra energía (si no muestras energía al principio, ¿qué podemos esperar en el minuto 45?)

• Evita compartir información confidencial trabajos actuales o pasados ​​(esto habla mal de ti como persona confiable y puede complicar el resto de la entrevista).

Un inicio sólido en entrevista puede despejar el camino para navegar sin problemas en el resto de la reunión. Para aquellos que estén familiarizados con los exámenes que dependen de la trayectoria, como el GMAT, si tienen éxito en las preguntas iniciales, entonces les esperan un conjunto de preguntas más fáciles. Y como en GMAT, por el contrario, si su respuesta a la pregunta de “guíeme por su currículum” es un desastre, muestra debilidades, falta de energía o claridad en sus objetivos, puede abrir las puertas a una entrevista de pesadilla.

Permítanme agregar también que es un gran refuerzo de confianza. Entonces, si logras tener unos 10 primeros minutos muy buenos, te sentirás más cómodo probando “tiros difíciles” a lo Federer, mientras que si tuviste problemas inicialmente, estarás a la defensiva y tratarás de que la entrevista termine. Y eso lo siente el entrevistador experimentado (puedo ver eso ahora en este lado de la mesa). Déjenme decirles que cuando estaba en Argentina, yo era uno de los entrevistados deseando que terminara la reunión; pero una vez que aprendí los trucos básicos y, sobre todo, comencé a ensayar adecuadamente, comencé a tener ocasiones en las que realmente quería que la entrevista continuara. Muchas veces sentía que estaba en una buena racha, conectándome con la parte entrevistadora, presionando todos los botones y palancas correctos. Y esto es exactamente lo que buscas en una entrevista.

Y puedes llegar a eso comenzando con el pie derecho (o clavando la respuesta para “guiarme a través de tu currículum”). Así que sigue practicando ese elevator pitch, sigue ensayando tus habilidades como entrevistado, y ponte en contacto a medida que avanzas en esta temporada de entrevistas 2020/2021.

Las preguntas clave que debes hacer al final de la entrevista y que pueden resultar en que consigas esa oferta

Has contado tu experiencia, tu historia y por qué quieres este trabajo; has contestado algunas preguntas difíciles; hiciste un buen trabajo en las preguntas de lógica, las técnicas o los casos prácticos; y al final de la entrevista, te hacen esa pregunta simple “¿Y tienes preguntas para nosotros?” y tu primero te quedas en blanco y luego o bien sales del paso con algo como “¿Cuál sería el siguiente paso en el proceso?” o bien lo rematas diciendo “No, ya tengo todo claro, no tengo preguntas”.

No nos confundamos, que aquí no estoy diciendo que por preguntar dos preguntas bien pensadas al final de una entrevista donde no te fue bien, no te darán la oferta o te invitarán a la siguiente ronda. Pero si has hecho un buen trabajo en general, preguntar poco o malas preguntas, puede hacer mella en tu performance; en términos matemáticos, preguntar de manera inteligente al final de la entrevista es una condición necesaria pero no suficiente para conseguir tu oferta.

Esto es parte integrante del cuarto componente (final) de nuestro Programa, donde nos preparamos para brillar en el proceso de selección y conseguir ese trabajo deseado. En el resto del artículo exploramos algunas preguntas genéricas y otras específicas que puedes encontrar de utilidad. Debo confesar que malgasté mis chances en muchos procesos al inicio de mi carrera por preguntar cosas de procedimiento o no preguntar, y que me hubiera encantado leer este artículo entonces.

Sobre tu entrevistador

Lo menciono hasta el cansancio en cada charla y en cada Programa: en la era de Internet, es un error imperdonable el ir a una entrevista y no haber hecho al menos una búsqueda básica sobre la historia de la persona que te entrevistará, el equipo y la compañía. Empezando por el entrevistador recuerda que somos todos humanos y hasta esos “super-humanos” que son los Managing Directors, tienen egos a los que les gusta ser masajeados, por lo que sin ser demasiado obvio, es conveniente preguntarles e interesarse honestamente acerca de sus logros y su carrera:

  • ¿Por qué eligió sumarse a esta firma? ¿Cómo se compara con experiencias anteriores?
  • ¿Cuál deal, transacción o proyecto lo llena de más orgullo en su carrera?
  • ¿Cuál fue el momento más difícil de su carrera y por qué?
  • (Sobre la educación de tu entrevistador): ¿Por qué eligió tal carrera y tal Universidad?

Sobre el equipo al que te sumarías

  • ¿Cómo evaluáis la performance al final de cada año?
  • ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar con este equipo? Esta pregunta puede dar color adicional sobre las dinámicas y las características de los diferentes miembros del equipo
  • ¿Con quién del equipo pasaría más tiempo trabajando/interactuando si el proceso fuera exitoso y me sumara a vosotros? (siempre siendo respetuoso de las jerarquías y sin insinuar que como analista recién llegado estarás hablando con socios o managing directors todo el rato)

Sobre la firma

  • ¿Cuáles son las principales fortalezas de la firma? (históricas y también mirando hacia Adelante)
  • ¿Cuáles son los valores clave de la compañía y cuánto ayudan a atraer y retener el talento?
  • ¿Cuáles son los desafíos más grandes, en su visión, para la Compañía en este momento?
  • ¿Qué tipo de entrenamiento hacéis para los miembros más junior de la firma?
  • ¿Puede compartir algunas pinceladas de lo que ocurrió en la Compañía al tener que adaptarse, prepararse y responder al desafío planteado por el COVID?

Sobre el mercado

  • ¿Cuál es su visión del mercado / la economía / el sector específico donde opera la firma? ¿Cómo está trabajando usted y/o su equipo para tener una ventaja competitiva en este mercado?
  • ¿Cómo cree que va a evolucionar la industria? (tecnológicamente, por consolidación, etc.) ¿Cree que el COVID va a acelerar alguna tendencia que ya existiera?

 Sobre tu carrera y la evolución de los miembros más jóvenes del equipo

  • ¿Cuáles son las características personales que ha visto repetirse en aquellos profesionales jóvenes que han tenido un gran crecimiento?
  • ¿Si llegara a recibir una oferta vuestra, qué podría hacer para prepararme de la mejor manera antes de empezar a trabajar?
  • ¿Cuál imagina podría ser mi plan de carrera / evolución si entrara en este momento a la firma?

Antes de tu próxima entrevista, elige alguna de estas preguntas o prepara tus propias preguntas, y asegúrate de tenerlas bajo la manga para terminar la entrevista con muy buen tono. No hay una formula específica ni un orden definido. Sólo asegúrate tener unas cuantas preguntas ensayadas y luego sobre la marcha las vas ordenando y preguntando según haya ido sucediendo la entrevista.

Esperamos vuestros comentarios sobre este artículo o cualquier punto de este blog, y no olvidéis poneros en contacto con nosotros si tenéis preguntas sobre nuestros Programas Individual o Institucional. Os contestaremos a la brevedad si nos escribís a info@breakingintofinance.info.

Hasta la próxima.

3 clásicos de las finanzas y otros libros para disfrutar durante el verano

El newsletter de esta semana es una edición especial veraniega. Al llegar el verano en el hemisferio norte, es el momento del año en que muchos de nosotros nos debatimos en qué libro o libros llevarnos para leer en este período de relax. Si eres como yo, tienes tu lista de libros que te han ido recomendando, entonces, si te parecen bien mis sugerencias, agrégalos. Si no tienes esa lista, simplemente considera uno o más de estos si te convenzo con mis pocas líneas sobre por qué leer cada uno.

Como todo en la vida, esta lista es subjetiva y no pretendo que sea del agrado de todo el mundo. Más aún, es posible que me haya dejado fuera algunos libros que me gustan mucho, ya que en esta primera entrega combino libros clásicos de Finanzas y banca con otros sobre liderazgo y del estilo “entendiendo cómo funciona el mundo”. Si os gusta esta selección inicial, volveré con más sugerencias sobre Finanzas, biografías, eficiencia y productividad, liderazgo, etc. Por último, deciros que la mayoría de estos libros tienen traducción a español pero mi recomendación es leer las versiones originales.

Ahora, a por la lista:

Monkey business (John Carew Rolfe): un libro indispensable para quienes están empezando en la industria financiera, ya sea en finanzas corporativas o banca de inversión. Describe la vida de dos banqueros junior en banca de inversión (en los 1980s, puede estar un poco pasado de moda hoy), mientras pasan por el entrenamiento básico y otras delicias de la vida de los analistas. Pincha aquí!.

Liar’s poker (Michael Lewis): una obra de arte de Lewis, quien trabajó para Salomon Brothers en el equipo legendario de Louis Ranieri, cuando los “bonos basura” (también elegantemente llamados “high yield bonds”) empezaron su crecimiento exponencial. Es posible que también esté pasado de moda, pero no puedes dejar de leerlo si quieres alcanzar el estatus de “friki de las finanzas”. Pincha aquí. También os recomiendo que escuchéis la entrevista que Tim Ferriss hizo en su podcast a Michael Lewis. Tim Ferriss Show podcast.

Barbarians at the gate (Bryan Burrough y John Helyar): este libro presenta una reseña exquisite de la transacción que puede ser “la madre” del Capital Riesgo (o Private Equity) como lo conocemos hoy: cuando KKR (Kohlberg, Kravis and Roberts) adquirió al conglomerado conglomerate RJR Nabisco. La transacción ocurrió al final de los 80 en Estados Unidos, en la era en la que el personaje de Michael Douglas en “Wall Street” (Gordon Gekko) hacía de las suyas comprando y troceando compañías. Era en ese momento en que las transacciones apalancadas (leveraged buy outs) comienzan a crecer y proliferar. Pincha aquí. También hay una película, pero confieso que no la encontré tan entretenida como el libro.

Extreme ownership (Jocko Willink y Leif Babin): este libro no es específicamente sobre finanzas, pero se aplica a nuestro mundo. Es una suerte de “manual de instrucciones para la vida” escrito por ex Navy Seals. Muy útil para organizar tus pensamientos y pulir tus métodos y hábitos para ser un gran líder, siempre basado en la piedra fundacional de la disciplina. Transmite al lector la idea de que el liderazgo ocurre aún cuando uno esté en los rangos bajos de la pirámide, y siguiendo estos preceptos, puedes construir una carrera exitosa (en finanzas o lo que fuere). Pincha aqui. Hay un segundo libro del que ya os hablaré, y también, Jocko tiene un podcast semanal bastante curioso que os recomiendo, sobre liderazgo y disciplina. Pincha aqui para el podcast.

Antifragile (Nassim Taleb): este no fue el primer hit de Taleb (ese fue “Fooled by randomness”) pero es uno que se quedó en mi mente ya que fue la primera vez que leí un análisis detallado del concepto de “anti-fragil”, como la característica de las cosas que son el opuesto a frágil. Elementos, sistemas, equipos, países, compañías, etc, que se vuelven más fuertes cuanta más incertidumbre, más desorden y más adversidades enfrentan. Alineado con muchos principios que remarco al hablar sobre el método sistemático para progresar en finanzas y a mantenerse firme y con la frente alta pese a la adversidad que se pueda enfrentar. Pincha aquí.

Outliers (Malcolm Gladwell): otro libro no específicamente de finanzas para cerrar la lista. Analiza detalladamente el éxito de personajes en distintas áreas profesionales y de la vida, resaltando una vez más, la importancia de ser sistemático y resiliente, pero también recordándonos que hay que estar en el lugar correcto y en el momento correcto; o puesto de otra manera, trabaja y entrena mucho (10,000 o más horas según el autor) para asegurarte que ayudas a tu propia suerte o estás listo para cuando la suerte golpea a tu puerta. Pincha aquí.

BONUS

Atlas Shrugged (Ayn Rand): uno de los pocos libros de ficción que he leído en los últimos 10 años, y uno que en esta era de debates radicalizados, puede ser atacado fácilmente por ser una defensa fuerte del capitalismo. Este es mi libro favorito de todos los tiempos, recomendado por un buen amigo de Baltimore. Sin arruinaros la sorpresa ni contaros el final, debo decir primero, que es un libro de más de 1,000 páginas (planear tiempo para leerlo y seguramente más fácil en formato electrónico). Segundo, es una historia escrita por una escritora que se escapó de Rusia luego de la revolución bolchevique, mudándose a Estados Unidos. Escribió esta novela en los 1950s, y en ella, captura la esencia de un mundo ficticio en el que el populismo se expandió a todos los rincones del planeta y donde los capitalistas y emprendedores van desapareciendo de a poco, mientras los países colapsan por la ineficiencia de Estados cada vez más grandes. Una obra fantástica que lamentablemente encuentra mucho paralelismo con el mundo actual y todas las vetas del populismo en 2020. Para quienes lean este libro, podréis decirme “¿Quién es John Galt?”. Pincha aquí.

Espero que disfrutéis alguno o muchos de estos libros tanto como yo, y que pronto comentemos impresiones. Mantengan la mente active y recarguen las pilas para lo que viene después del verano. De momento, os mando un saludo desde las Islas Baleares.